Консалтинг по оптимизации и повышению эффективности предприятия.

konsalting_povishenie_effektivnosty

Компания Dry Food предлагает свои услуги также действующим предприятиям, включая планирование проектов, разработка технико-экономического обоснования, услуги управление проектами, поддержка эксплуатации и обслуживания. В частности, для отечественных производителей и дистрибьюторов, мы также предлагаем поддержку оптимизации цепочек поставок, которая включает в себя планирование производства и расширение сети сбыта. Еще одной особенностью наших услуг для отечественных предприятий является внедрение и сохранение технологий внутри предприятий.
В то время, как консалтинговые услуги для проекта строительства нового завода включают планирование, технико-экономическое обоснование, управление проектами, поддержку эксплуатации и обслуживания в отношении нового предприятия, то на функционирующем заводе большинство этих функций выполняют штатные сотрудники. По этой причине, мы диагностируем существующие объекты и анализируем все текущие бизнес-процессы, а затем составляем планы и вносим предложение по улучшению.

Зачем нужен консалтинг?

В России производственные и торговые предприятия испытывают жесткую конкуренцию, что отражает зрелость рынка продуктовых товаров. По этой причине эти предприятия нанимают специалистов не только для создания производственных и распределительных объектов, но и для задач, которые они обычно выполняют сами, таких как текущее планирование, эксплуатация и техническое обслуживание. Это позволяет им концентрировать свои ресурсы на основных сферах бизнеса для достижения конкурентоспособности.

Например, при построении производственной системы, она в состоянии точно реагировать на потребности в цепочке поставок, эффективно использовать симуляторы производственных систем, которые предполагают различные изменения на рынке. Но для создания имитационных моделей требуются экспертные технологии. Кроме того, для оценки различий между результатами моделирования и фактическими ситуациями необходимы опытные аналитики и эксперты. Несмотря на то, что эксплуатация объекта в значительной степени является областью владельца завода, участие сторонних специалистов также необходимо при применении современных инструментов оптимизации. Точка зрения «со стороны» эффективна при оптимизации рабочих задач, поэтому важно нанять специалистов по бизнес-процессам.

Большая часть работ по техническому обслуживанию передается на аутсорсинг. Сегодня компании нуждаются не только в экономии средств, но и в четкой политике обслуживания. Например, про подготовке плана обслуживания на основе рисков, применяющего материальные технологии, необходим специалист по материальному обеспечению и обслуживанию объектов. Несмотря на то, что узконаправленные специалисты необходимы для подготовки еще более сложных планов объектов и для настройки системы эксплуатации и обслуживания, владельцам производственных предприятий не нужно держать их в штате на постоянной основе. Такие услуги носят временный характер.

konsalting_povishenie_effektivnosty

Виды консультационных услуг для оптимизации бизнеса.

Характер консалтинговых услуг варьируется в зависимости от области бизнеса, которую Вы хотите усилить. Ниже приведен список некоторых областей, в которых компания Dry Food имеет опыт.

Оптимизация цепочек поставок.
  • Анализ структуры затрат и цен.
  • Анализ качества сервисного обслуживания.
  • Обучение в области ре-локации или объединения производственных мощностей.
  • Моделирование и оптимизация поставок.
  • Оценка процессов на аутсорсинге.
Планирование производственных систем.
  • Оценка стоимости процесса.
  • Оптимизация стоимости.
  • Моделирование производственных систем.
Оптимизация текущих бизнес-процессов.
  • Анализ организационной структуры и функций.
  • Анализ стоимости работ.
  • Анализ и оптимизация задач на рабочих местах.
Оптимизация системы технического обслуживания.
  • Анализ причинности.
  • Анализ уровня целостности безопасности.
  • Анализ надежности, доступности и работоспособности.
  • План технического обслуживания с учетом надежности.
Обучение и внедрение компетенций.
  • Оценка текущих компетенций.
  • Определение слабых мест.
  • Практическое управление знаниями и компетенциями.

Вы можете оставить заявку на проведение первичных консультаций в разделе наших контактов.

Меню